△年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨“極致管理”述職大會(huì)
2023年，正方集團(tuán)內(nèi)控治理效能持續(xù)增強(qiáng)，業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了向好穩(wěn)健增長(zhǎng)。
會(huì)上，子集團(tuán)、板塊、下屬公司圍繞年度經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)情況作工作總結(jié)。聚焦多元化領(lǐng)域，積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合理研判投資，加快開(kāi)發(fā)建設(shè)、控制開(kāi)發(fā)成本，銳意進(jìn)取開(kāi)拓市場(chǎng)，以專(zhuān)業(yè)能力投身市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)、提高經(jīng)營(yíng)收益，發(fā)展韌性持續(xù)增強(qiáng)。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，精簡(jiǎn)架構(gòu)及管控模式，細(xì)化條線管理和項(xiàng)目管理職責(zé)，以“極致管理”激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，推動(dòng)效益與質(zhì)量齊頭并進(jìn)。
集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)過(guò)往、提煉經(jīng)驗(yàn)，圍繞2023年度工作情況、管理體系建設(shè)、組織體系建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容，務(wù)實(shí)細(xì)致進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題，深刻剖析、嚴(yán)肅反思，并計(jì)劃建立長(zhǎng)效整改機(jī)制，全面提升工作效能。各職能部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“極致管理”要求，從總體思路出發(fā)，強(qiáng)化精細(xì)管理，將規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常工作全過(guò)程，以提升組織力為抓手，加強(qiáng)組織管理統(tǒng)籌，多措并舉提質(zhì)增效。
△相關(guān)負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐亮指出，全集團(tuán)要以此次經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步落深落實(shí)落細(xì)復(fù)盤(pán)中提出的問(wèn)題和任務(wù)；要把極致思維融入到企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把行動(dòng)成果貫徹到各項(xiàng)工作中，在極致效率、極致團(tuán)隊(duì)、極致成本方面形成長(zhǎng)效機(jī)制；各級(jí)干部要擔(dān)起作為經(jīng)營(yíng)者、管理者的責(zé)任和使命，準(zhǔn)確把握集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中心任務(wù)，積極主動(dòng)作為、狠抓業(yè)績(jī)落實(shí)，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得新業(yè)績(jī)。
△集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐亮講話
下一步，正方集團(tuán)將繼續(xù)提升自我完善、自我革新能力，圍繞重點(diǎn)工作，深入分析問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化極致管理，夯實(shí)公司穩(wěn)健發(fā)展根基，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展凝聚新動(dòng)力。